Jak powstają lepiej pomyślane meble | Expert Talks

Małgorzata Dobies-Turulska, CEO IKEA Industry i Martyna Wojciechowska – Product Developer, IKEA Development Center, w rozmowie z Ewą Lisiewską-Szczygieł opowiadały o tym jak powstają projekty mebli IKEA.  Rozmowa odbyła się w wyjątkowej przestrzeni Polish Nordic Meeting Point  podczas EEC2026, stworzonej przez IKEA, w otoczeniu mebli i produktów zaprojektowanych i wyprodukowanych w Polsce . 

Martyna Wojciechowska podkreśla, że projekt zaczyna się zawsze od pytania o potrzebę konkretnego człowieka. Dla kogo i po co to robimy? To podstawowe pytania bardzo głęboko osadzone w marce IKEA i początek procesu. Wędrując po sklepie IKEA zobaczycie to w każdej aranżacji wnętrz, tworzonych dla prawdziwych ludzi – młodego małżeństwa, rodziny z dwójką dzieci, dużych rodzin. 

Projektant musi połączyć potrzebę klienta z tym co podpowiada mu jego kreatywność i z fizycznymi możliwościami produkcji. Unikalną i bardzo ważną składową procesu w przypadku IKEA jest #DemocraticDesign.  

Co to oznacza? To konieczność połączenia w produkcie 5 elementów:  funkcji, formy, jakości, zrównoważonego rozwoju i przystępnej ceny. 

Jeśli wyobrazimy sobie te elementy jako punkty zawieszone na rozpiętej pajęczynie, zobaczymy, że w przypadku różnych produktów rożnie się one układają, czasami dominuje funkcja, czasami do środka ciąży bardziej cena, jednak wszystkie są obecne. 

Projektowanie produktu to nie jest droga z punktu A do B, to ciągły proces i dialog z dostawcami. Gdy założenia zderzają się z realiami produkcji, może się okazać, że piękny fornir wybrany przez projektanta nie sprawdza się na dużej powierzchni, na którą był przeznaczony i ostatecznie w życie wchodzi rozwiązanie podpowiedziane przez dostawcę.  

– Czasami na etapie produkcji odkrywamy, że jakiś element spowalnia lub podraża produkcję. Element, który z punktu widzenia klienta nie jest istotny, np. małe wycięcie z tyłu mebla i możemy z niego łatwo zrezygnować zyskując niższą cenę. – zauważa Małgorzata Dobies–Turulska i zwraca jednocześnie uwagę na szerszy kontekst: wymogi łańcucha dostaw. Wielkość spakowanego produktu i jednostki paletowej ma znaczenie.  I choć dyskusje o zmianie jednego wymiaru o 1 mm mogą wydawać się nieistotne, to  ten szczegół może zdecydować, czy produkt zmieści się do paczkomatu. 

Automatyzacja, rozwój linii produkcyjnej, perspektywa i feedback klientów to kolejne komponenty procesu powstawania lepiej pomyślanych mebli, procesu, który tak naprawdę nigdy się nie kończy, bo „w IKEA wszyscy jesteś pasjonatami rozwiązywania problemów” jak podsumowała Martyna.