Raport SPCC i ARPI: Benefity pracownicze w firmach członkowskich SPCC
Wspólnie z firmą ARPI Accounting mamy przyjemność przedstawić Państwu wyniki badania przeprowadzonego wśród firm członkowskich SPCC, które przybliżają tematykę benefitów pracowniczych – niezbędnego elementu budującego atrakcyjne miejsce pracy i przyciągającego talenty do firmy.
To pracownicy są kluczowym zasobem organizacji, a dobrze dobrane benefity spełniające potrzeby przyczyniają się do dobrostanu pracowników i w konsekwencji – do dobrostanu całej organizacji.
Wyniki badania wyraźnie wskazują, że firmy koncentrują się na zdrowiu pracowników – promując aktywność fizyczną realizowaną poprzez karty sportowe oraz w pierwszej kolejności – oferując pakiety opieki medycznej. Coraz większą rolę odgrywają również narzędzia wspierające rozwój kompetencji oraz możliwość elastycznej organizacji pracy, które odpowiadają na rosnące oczekiwania pracowników w zakresie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Wyzwaniem dla pracodawców okazuje się dopasowanie benefitów do różnych grup pracowników, więc w tym obszarze jest miejsce na innowacyjne pomysły i rozwiązania.
Dziękujemy wszystkim firmom za udział w badaniu i mamy nadzieję, że informacje zebrane w publikacji będą przydatne w kształtowaniu strategii HR, planowaniu polityki benefitów oraz inspirowaniu nowych działań wspierających dobrostan pracowników.
Główne wnioski z raportu:
- Do najczęściej oferowanych benefitów należą: opieka medyczna, programy emerytalne, karty sportowe, kursy i szkolenia
- Ponad 70% działów HR regularnie analizuje ofertę benefitów, co pokazuje, że firmy świadomie monitorują potrzeby pracowników
- Ponad 60% ankietowanych potwierdza, że jest to jeden z najbardziej czasochłonnych elementów pracy HR
- Benefity mają dziś wielowymiarową rolę — od rekrutacji i retencji po dobrostan i kulturę organizacyjną. Najsilniej wybrzmiewają funkcje praktyczne: zaspokajanie potrzeb i wpływ na komfort pracy.
- Benefity pełnią również istotną rolę jako narzędzie wizerunkowe, czyli element employer brandingu i przyciągania talentów do firmy
- Dominującym modelem podejmowania decyzji o wdrożeniu benefitów jest poziom zarządu wraz z HR
POBIERZ RAPORT:
