MiÄ™dzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield przechodzi przez kolejny etap rozwoju organizacyjnego w Polsce. Reorganizacja to jeden z elementów dziaÅ‚aÅ„ firmy zmierzajÄ…cych do dostosowania celów, funkcji oraz zasobów do oczekiwaÅ„ i potrzeb lokalnego rynku.

Polski oddziaÅ‚ miÄ™dzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield przechodzi okres zmian, których celem jest scalenie procedur organizacyjno-administracyjnych dwóch spóÅ‚ek (Cushman & Wakefield Polska Sp. z o.o. i Cushman & Wakefield Trading Polska Sp. z o.o.), z naciskiem na zachowanie najwyższych standardów funkcjonowania firmy oraz udoskonalenie sposobu zarzÄ…dzania wszystkimi liniami biznesowymi.

ZmieniÅ‚ siÄ™ model funkcjonowania biura. Wprowadzono elastyczne godzin pracy oraz system hot-deskingu. Wynajmowana w budynku Metropolitana powierzchnia biurowa zyskaÅ‚a nowoczesny charakter i wyglÄ…d. Celem nowej aranżacji byÅ‚o stworzenie odpowiednich warunków do twórczej i wydajnej pracy, usprawnienie komunikacji miÄ™dzy poszczególnymi dziaÅ‚ami oraz zwiÄ™kszenie wykorzystania potencjaÅ‚u kreatywnego pracowników.

Wprowadzone rozwiązania to efekt konsekwentnego dążenia firmy Cushman & Wakefield do wzmacniania swojej pozycji zaufanego partnera biznesowego oraz lidera na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce. Nowa struktura organizacyjna oraz zapewnienie bardziej komfortowego środowiska pracy przyczynią się do podniesienia jakości oferowanych usług oraz zwiększenia konkurencyjności firmy na rynku.

- WprowadziliÅ›my ulepszony i elastyczny model pracy, dziÄ™ki któremu nasi pracownicy majÄ… możliwość wyboru godzin, miejsca i sposobu pracy, realizujÄ…c przy tym cele zarówno osobiste, jak i zawodowe. Chcemy umożliwić naszym pracownikom prowadzenie zdrowego i zrównoważonego stylu życia. Wprowadzone zmiany organizacyjne zarówno wzmacniajÄ… wizerunek firmy, jak i zwiÄ™kszajÄ… komfort pracy, co przekÅ‚ada siÄ™ na dalszÄ… poprawÄ™ jakoÅ›ci oferowanych usÅ‚ug - powiedziaÅ‚a Kinga Bloch, Dyrektor ds. personalnych w Cushman & Wakefield.